采购管理中的数字化转型：让企业采购更智能、更高效！

作为企业供应链管理和数字化转型的重要部分，采购管理能够帮助企业优化采购流程，避免重复采购，提升采购沟通效率，减少沟通成本。而采购成本分析又能赋能企业降低采购成本;有效管理供应商，提升采购质量。

那在管家婆财贸系列软件中，企业可以怎样来应用呢？财贸君带您一起了解：

采购申请

财贸ERP既能对单个采购计划进行审批，也支持对多个采购计划汇总来集中申请，申请通过可直接生成采购订单。灵活便捷，提高沟通效率30%，更让采购需求有据可依。

以销定采

财贸ERP能满足企业零库存、低库存管理需求。在生鲜、建筑安装、生产加工等销售与采购紧密关联的行业，能够帮助企业快速生成请购单、采购订单。在快速下单的同时保证采购合理化。

按库存补货

在财贸ERP中，采购人员可结合当前库存数、销售在订量、采购在订量等多种因素来制定采购计划，避免出现库存不足或库存积压的风险。

询价比价

采购人员可以通过财贸ERP软件快速匹配高性价比供应商，满足低金额、以价格为主要要素的采购需求。

采购明细表

通过ERP软件中的采购成本分析，企业可以对采购成本进行深入分析，发现成本管理中的瓶颈和风险，从而采取有效的管控措施，提高成本管理的效率和准确度。

来源：管家婆财贸双全