企业数字化转型背景下的工具应用

企业数字化的3大本质

01、连接

在无限变化的商业环境中，尽可能触达价值链隔断，通过数字技术连接。

02、智能

赋能于价值链各端，进行智能化运营，并最终产生企业价值增量数字模型。

03、数据

挖掘数据商业价值，形成价值共享服务模式，并逐步沉淀自身的数字能力。

传统企业数字化转型的核心目标

利用企业数据资产，寻找新的机会和业务增长点，是传统企业数字化转型的关键因素之一，通过有效的数字化系统搭建，实现企业业务流程标准化、在线化，提升企业的综合格差竞争力。

●提升企业对数据的管理及消费能力；

●提升企业收入及盈利能力；

●提升企业对市场的实时认知及反应能力；

●提升企业服务能力及提升客户满意度。

企业数据分析工具设计思路

简单、易操作、数据实时，多个维度下的企业管理驾驶舱。

1、支持多个年度数据同比分析；

2、数据实时读取ERP后台经营数据；

3、各年度数据库可以相同或不同；

4、各数据可在不同的服务器。

企业数据分析工具应用场景

多年数据对比分析

客户流失预估及激活分析

客户拿货预测

企业费用管控

风险预警

企业经营数据看板

企业数据分析工具应用价值对比

Before

使用天通眼之前的情况及困惑

1、多年对比统计报表需要大量人工去excel操作。

2、任务目标制定无数据依据，多维目标任务很难设定。

3、目标设置后，没有数据支撑，无法实时跟进任务目标的达成进度。

4、数据分析维度单一，客户跟进无数据支撑。

5、数据不透明，各岗位无法及时知晓当前销售进度。

After

使用天通眼带来的价值

1、提供4个年度数据同比、环比分析，数据分析更高效、准确。

2、客户的类别是按照地区去划分的，参考历史数据制定准确销售任务目标。

3、每周通过天通眼数据，及时跟进任务进度，总结分析原因；任务目标完成进度大屏展示。

4、多个维度经营客户，提升客户粘度。

5、销售业绩看板，实时经营数据给老板、业务部以可视化大屏方式呈现，提升企业形象的同时，让数据透明化。

天通眼+分销ERP产品=企业数字化落地方案

来源：管家婆分销ERP之家