01｜客户痛点与需求
1、客户痛点
丨大系统不好用 ，用不起，小系统 不够用；
丨各个部门的数据手工统计，效率低下，错漏频出;
丨产品多，订单多，排产、派工混乱，生产严重脱节;
丨纸质报工，核算工资麻烦易错；进度滞后，订单执行难以跟踪;
丨购销数据、费用收支不及时入账，财务状况无法实时呈现;
丨现有产品流程太繁琐，对员工要求太高，不好用;
丨非生产的限制因素太多，车间里用不起来。
2、客户需求
需要一款“以车间现场管理为主”的轻量化管理系统。
02｜SMART+是什么？
为小/微生产企业提供的，以车间排程、过程流转、工人报工为主，结合供应链、财务的轻量级生产管理系统。
丨阿里私有云部署，顶尖运维保驾护航 ，数据安全可靠
丨快速实施，轻松上手，购买当天即可开启企业信息化管理
丨PC端、移动端、工控机等多端支持，随时随地管理车间现场
03｜SMART+产品价值
1、全链条管理
整合企业的核心业务，流程贯通、业务共享；易用实用，一套系统就够了
2、实时统计分析
多端实时采集现场数据，报表实时统计分析，暴露出瓶颈和问题，优化业务流程
3、平台式操作
平台式操作，排产、派工更加简捷清晰，提高生产组织效率
4、生产更高效
多形式报工，自动核算计件工资；生产过程透明，轻松掌握生产进度
5、业财一体化
业务单据自动产生凭证，降低财务人员核算工作量，财务数据及时可靠
⏩ 两种产品形式
04｜SMART+业务流及特色功能
覆盖生产企业管理常用模块，构建企业全链条管理体系，提升企业价值。
1、平台式操作，轻松又快捷
2、应对不同行业，排产井然有序
PMC：产品种类多，担心有差错；订单多，担心漏排；哪些有材料可以先开工？哪些订单可以合并生产？
⚫ 排产工作台
适合材料单一，重点关注生产计划安排的行业，例如五金、食品化工等流程型生产行业
⚫ MRP需求分析
适合材料繁多，重点关注材料供需平衡的行业，例如电子装配等离散型生产行业
3、多维度数据参考，派工更加高效
车间主任：工人手上的活有多少？派给谁合适，怎么做到产能平衡？委外工序什么时候回，能否无缝衔接？
⚫ 总览全局数据，轻松掌握在制情况
⚫ 卡片式派工操作，界面整齐清晰，交互更加友好
⚫ 派工时显示关联信息，平衡产能，减少加班成本
⚫ 派工后微信发送消息，确保任务下达通畅
4、多形式报工，不再有使用门槛
报工操作繁琐，对员工要求太高；报工数据延迟，导致生产进度不准。
⚫ 工作台报工：班组长批量报工
丨支持批量报工确认
丨可跳过派工环节，直接进行报工
⚫ 小程序报工：员工自主报工
丨微信接收消息---点击消息进行报工
丨微信扫一扫---扫描任务单二维码报工
丨小程序选单或扫描二维码进行报工
丨小程序中员工可查报工数及计件工资
5、图形化展示，进度清晰直观
业务员：订单太多，车间成了“黑盒子”，无法知道真实的生产进度；传统的表格形式，数据一多就费眼
⚫ 图形化生产进度表
自制工序、委外工序串联查询，无缝连接，更加真实的掌握整体进度
⚫ 数字看板
大屏幕自动循环，数字化车间，实用的同时，又提升管理形象
来源：管家婆财
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