物联通仓配WMS┃让仓库的“过程”有管理！才是WMS的真正价值

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前言

随着仓储物流行业越来越卷，逐步的意识到，企业间的竞争实质上是企业的作业效率和成本控制能力的竞争。为了有效控制管理成本并跟踪仓库业务和物流全过程，各种各样的WMS软件层出不穷。

“过程”的管理，是指WMS软件能够对仓库作业的具体过程进行实时的监控、分析、调度的仓库管理系统。

我们已经安排上了的客户证明了，一个强大的具有过程管理功能的WMS能够改变优化仓库的作业和管理状况，能够明显提高作业效率和成本控制能力。具有“过程管理”的WMS的工作过程是什么样的？

下面我们就一起打开”物联通仓配WMS”看看吧~

案例客户仓库——奥普五金

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资源数据管理

WMS系统要对仓库的作业过程进行管理，就需要先对仓库的各种数据全面管控，包括货物基础数据、仓库资源信息等。系统可以将各分仓、作业区域、库位、停车场、作业人员、货物、设备等信息展现在用户眼前。用户可以通过电脑、手持设备等多种电子设备，随时随地的查询货物、操作人员和其它资源的状态和相关信息数据。

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科学分配单据

仓库每天都要处理大量的任务，WMS系统需要能够科学合理地将这些任务分配到每个操作人员身上。除了根据任务的先后顺序对任务进行排列，系统还需要支持根据任务的轻重缓急程度进行设置和排序，从而保证任务合理有序的进行。

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让工作标准进行

仓库的作业过程中需要操作人员熟练掌握作业规则。而仓库的业务量存在较大的波动，在繁忙时段常常需要聘用临时操作工，这些人员缺乏培训，出错频率高，会降低仓库的作业效率。

带有作业过程管控的WMS系统能够将SOP（标准作业指导书）植入软件，通过手机屏幕文字提示和语音指导等形式指导仓库人员的每一个具体操作动作。依据行业的最佳实操方案，系统能在收货聚集、上架推荐、拣货策略、出货规范、库存盘点等环节都做出明确的指导。具备“过程管理”的WMS能使得经验和标准通过系统得以传承，实现操作的“傻瓜化”，减少企业在人员培训上的投入和对人员素质的要求。