运营好一个仓库
需要具备哪些条件
健全规范的流程制度
• 清晰明确的组织架构-----好的拣货策略
• 配套齐全的硬件设施-----好的分拣策略
• 合理的仓库规划布局-----好的包装技术
• 匹配的各种存储设备-----好的物料工具
• 灵活的上架存储策略-----好的盘点方法
• 先进适用的作业设备-----好的绩效考核
• 良好的信息管理系统------好的团队氛围
• 称职的各岗操作人员------好的领导干部
好的拣货策略
按不同渠道分开拣货;按承运方式分开拣货;
按包装方式分开拣货;按重货轻货分开拣货;
按单品多品分开拣货;按难易程度分开拣货;
按库区不同分开拣货;按人数平均分段拣货等.....
好的分拣策略
分散货品情况
二次分拣
念单播种技巧
好的包装技术
好的物料工具
1.操作使用方便,省时,省力;
2.牢固,耐用;
好的盘点方法
四种盘点方法:动态盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法。
盘点技巧:盘点表上数量做修改,并告知仓库。
轻松,方便,侧重,有效(不需要盘的不盘)
好的绩效考核
数据支撑,激发潜能,合情合理,上下双赢。
个人、团队
好的团队氛围
五湖四海,兄弟姐妹,工作开心,有共同目标。
比如说:每天的共同目标是一起完成所有发货订单,每月的共同目标是效率提升1%,整体人均效率从多少提升到多少;每季度的共同目标是盘点达标等等。达到目标之后,所有人都什么样的奖励,这样才能把大家捆绑到一起!
好的培训机制
从上到下要重视培训
做好传帮带,定期分享
开展主题月
游戏与竞赛结合
好的领导干部
敢于亮剑,担当,求上进,我的团队是最棒的!
来源:管家婆物联通