在我国，制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题：
①设备自动化程度低，较多地依赖人工；
②信息化管理不完善，管理流程混乱，主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策；
③系统集成程度低，各个管理系统数据交互较差，容易形成信息孤岛；
④数字化管理理念薄弱，主要注重能够直接降低成本的方案，容易忽略整体数字化升级改造。
但随着企业数字化转型的衍生布局，生产制造型企业在智能制造管理方面，需要不断向着生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化的方向走向纵深。并通过数据的采集、监控、分析来释放管理价值，提升管理效能。
管家婆云工贸ERP智能制造解决方案，通过充分挖掘数据价值，通过数据流转来实现业务升维，驱动企业业务重塑，赋能制造企业采购、生产、销售、仓储等环节的全流程数字化管理。
01、数据采集与集成
在供应链管理方面，管家婆云工贸ERP可以集成多个系统平台，进行数据交互，实现多端互联，打造企业多端一体化管理平台。
在线上，支持对接包含京东、淘宝等主流购物平台在内的50多个商城平台；在线下，支持顺丰、圆通等22个物流平台，16个菜鸟云栈，8家物流公司电子面单。最大程度上集成与共享数据。
在生产管理方面，管家婆云工贸ERP系统又可以与车间管理系统掌上工厂MES无缝集成，实现数据的实时采集同步，管理生产现场，迈向精益生产。同时，还能通过多种智能终端采集现场设备数据，实现设备物联。如：电视大屏、工控机、PAD、工业PDA、温控器等等。
02、数据运营与管理
首先，管家婆云工贸ERP智能解决方案可以实现企业采购、销售、生产、委外加工等各个方面的全流程管理。同时具备完善的销售价格体系，支持多种销售定价策略，让企业能够快速应对市场变化，实现精准营销。
其次，云工贸ERP所具备的可视化排程，可以帮助企业优化各生产任务的生产顺序，平衡各机器和工人的生产负荷，优化产能，提高生产效率。
此外，云工贸ERP还能助力企业对材料采购、产品生产过程进行全面控制，并通过全流程条码管理，实现数据的实时、高效、准确管理及全流程追溯，为企业打造以产品质量为核心的、严密的质量管理体系。
03、数据监控与分析
这也是发挥数据价值的最重要一环。通过系统的历史数据来推测未来数据，预测成本、库存、交期延误等潜在风险；通过实时监督生产过程、设备异常等，杜绝风险事件发生。
更重要的是，云工贸ERP集成了BI数据分析功能，打造了企业个性化数据可视化平台，辅助管理层决策分析。
制造业企业的数字化起步相对较晚，尤其对于中小型企业来说，对数据的应用多为简单的数据收集、统计、对比，对数据进行深挖与洞察方面仍存在大量不足，未能将数据分析方法与实际业务场景决策、流程相结合。顺应数字化转型趋势，制造企业都应该乘风而上，才能提升市场应对能力，进而提升企业的竞争力。
来源：管家婆财贸双全
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